מיפוי והמלצות מדיניות, ביוזמת קרן גנדיר והקרן למפעלים מיוחדים במוסד לביטוח לאומי.
אוגוסט 2020
Month: May 2021
קרן הזדמנות לקידום השירות האזרחי
מסמך המסכם את פעילותה של הקרן.
דצמבר 2020
מיפוי פוטנציאל קהילות יהודיות-ישראליות פתוחות
דוח מיפוי קהילות יהודיות ישראליות פתוחות
רגב בן דוד, ביוזמת המדרשה באורנים, מרכז ספיר וקרן האני.
נובמבר 2020
ביחד להצלחה: דו”ח מחקר הערכה והמלצה למודל הפעלה מיטבי
תרומות לארגוני מגזר שלישי: מחקר משווה
חמש דקות מבול ואחריו
הכחשה / לאה גולדברג
חמש דקות מבול ואחריו,
שמים חפים מפשע מתכחשים
לכל מה שהיה.
ודומיה.
וארץ ירוקה וריחנית.
והמבול היה ואין מעיד.
לכאורה, עוד מבול מאחורינו. מבול של זעם, של אלימות, של פחד ושל משבר. הימים השקטים של סוף השבוע האחרון אמנם החזירו לנו את היכולת לנשום קצת יותר עמוק, אך עם כל נשימה כך גם ההבנה מעמיקה ומחדדת את גודלו ועוצמתו של המשבר החברתי בו אנו מצויים.
במהלך השבועיים האחרונים חווינו סדרה של אירועים שהביאו לידי ביטוי אלים תחושות שרבים מאיתנו מתמודדים עמן בעבודתנו במרחבים השונים של המגזר החברתי. ביחד עם הפחד העצב והדאגה שהגיעו עם הישמע קולות הרעם בגבול עזה הגיעו גם תחושות של ניכור וריחוק. חווינו כאב ומצוקה של מגזר שלם שמרגיש שאיננו חלק מפסיפס הקיום הישראלי ושצרכיו נשארים שקופים. חווינו זעם בין שכנים בערים מעורבות, תסכול וכעס בין עמיתים בארגונים וצוותי עבודה רב תרבותיים, הלם ואלם בין מי שאתמול יכלו לשוחח בחופשיות על ענייני דיומא. משבר האמון בין האזרחים ורשויות האכיפה, שעלה באסון הר מירון, המשיך במהלך ההפגנות הפרועות בערים המעורבות אשר הציפו גם את אוזלת היד של הרשויות לייצר תחושה של מוגנות עבור כל אזרחי ואזרחיות מדינת ישראל.
אני מאמינה כי כולנו חשים הזדהות עם הכאב והייאוש שהציף רבים בחברה בשבועות האחרונים. ויחד עם זאת אנו גם זוכרים את תפקידנו כמי שאמונים על יצירת טוב חברתי משותף.
העשייה הפילנתרופית היא בראש ובראשונה עשייה של תיקון חברתי, והיא מושתתת על האמונה באדם ובצורך ביצירת הון חברתי משותף שיאפשר לכל אחת ואחד לקיים חיים של משמעות בתוך המרחב המדינתי. החשיבות של המשך העשייה הפילנתרופית רק מתחדדת בימים אלה של משבר. ייתכן שהמצב הנתון אף דורש מאיתנו, יותר מתמיד, להיות קשובים לקולות העולים מהשטח לגבי הצרכים ואפשרויות הפעולה במגזרים השונים. כך, למשל, עלינו לפעול כדי למצוא דרכים נכונות יותר לשמוע את קולות החברה הערבית ולהבין לעומק את אפשרות הפעולה עמה ולמענה ואת האופן בו ניתן לייצר תחושה של שותפות וקיום במרחבים המשותפים ליהודים וערבים. עלינו לפעול כדי לקדם השקעה נכונה יותר של הרשויות בתשתיות – בחינוך, רווחה ובריאות כמו גם בתשתיות פיזיות שיאפשרו שיגרת חיים מכבדת לכל אזרחי המדינה באשר הם.
אין ספק שהמשבר הנוכחי מציב אותנו, כמי שפועלים לעתים קרובות בתפר שבין המגזר החברתי והממשלה, במצב של חוסר וודאות מתמשך. הוא גם מעורר שאלות מהותיות על אופני הפעולה האפקטיביים ועל האפשרות של המגזר החברתי לייצר שינוי ולהשפיע על מציאות שבה אין מנהיגות ממשלתית ברורה. זהו אתגר כפול לכל אחת ואחד מאיתנו: האפשרות שלנו להשפיע בנויה על היכולת שלנו לעבוד ביחד עם מנהיגים ממגזרים שונים ועל החיבור של המגזרים השונים לכדי פעולה משותפת. אני מאמינה שיש ביכולנו, כקהילה מקצועית וכשותפים לדרך, למצוא ביחד את הדרכים לפעול ולהשפיע, להיות יצירתיים ואקטיביים ויותר מכל – לגלות אחריות ומנהיגות כדי להמשיך את העשייה גם כעת, כאשר עבור רבים מאיתנו השבועיים האחרונים עשויים לבטא ייאוש וכישלון של מאמצים לאורך שנים לייצר טוב משותף.
במהלך השבועות הקרובים נציע בפורום הקרנות מגוון דרכים לייצר שיחה, תמיכה ועשייה משותפים.
אני קוראות לכם להיות שותפים לארגון כנס שאנו מתכננים ושיעסוק במשבר החברתי הנוכחי לאור המשבר בחברה הערבית . נרצה גם לייצר הזדמנויות בקבוצות העניין השונות לשתף ולהתלבט ביחד לגבי אפשרויות הפעולה וההשפעה בתחומים השונים. נמשיך לנהל ולקדם את השיח עם משרדי הממשלה ומשרד ראש הממשלה כדי לקדם תיאום ושותפות מיטביים בין המגזרים השונים, ונמשיך לייצר הזדמנויות לפגישה ושיח עם בעלי ענין שונים שישתפו אותנו בניסיונם ותובנותיהם.
כמו תמיד, אנו מעודדות אתכם להציע ולקדם נושאים ומפגשים שאתם מאמינים שיש בהם כדי לחזק את העשייה הפילנתרופית שלנו כקהילה, במיוחד בימים אלו.
בואו נייצר יחד קול גדול של עשייה ופעולה משותפות במקום הדומיה שאחרי המבול.
שנתון העמותות 2018
השינוי בתפקידן של הרשויות המקומיות כאן כדי להישאר
הנדיבה הידועה- בעולם הפילנתרופיה מגלים את הנשים
A Spotlight on Foundation & Philanthropic Giving in Israel
Grantees and Their Funders: How Professionals at Jewish Not-for-Profits Experience Working with Grantmakers
How Philanthropy Can Support Systems Change leaders
Life beyond COVID-19: Solutions through partnership
The Megatrends and Forces that will Shape the Social Landscape in the Era following the Corona Crisis
Funding Performance – How Great Donors Invest in Grantee Success
מגמות העל והכוחות שיעצבו את הסביבה החברתית בעידן שלאחר משבר הקורונה
תמונת מצב הצעירים/ות לאור משבר הקורונה
קישורים לעדכונים מהעולם בנושא משבר הקורונה
- JFN – the World After the Pandemic
- A Transformative Moment for Philanthropy – McKinsey
- Reimagining European Philanthropy – Mckinsey
- Resources for COVID-19 – the Leap Ambassadors Community
- ארגון Candid – עדכון שוטף של תרומות ובקשות לתרומות בנושא משבר הקורונה ברחבי העולם
- Jewish Funders Network-JFN COVID-19 Resource Hub
- Stanford Social Innovation Review – Radically Adapting to the New World
- מקבץ מאמרים Nonprofits, Funders, and the Coronavirus Crisis – the Bridgespan Group
- Covid-19 could mean extinction for many charities
הפילנתרופיה היהודית
היערכות הפילנתרופיה ברחבי העולם
- Candid’s update on how philanthropy is responding to COVID-19 around the world
- The Center for Disaster Philanthropy’s overview of the crisis, including critical needs for funders to consider
- Council on Foundations’ COVID-19 Resource Hub, including updates on the coronavirus outbreak and links to additional resources
- Northern California Grantmakers shares guidance on communicating with grantees and other stakeholders.
- Antony Bugg-Levine, CEO of the Nonprofit Finance Fund, details “6 Steps for Grant Makers to Take Now to Ensure Nonprofits Recover from Coronavirus Spread” in the Chronicle of Philanthropy
- Amplifier Giving partnered with Repair the World to produce this excellent one-pager on caring for each other in times of crisis
Bridgespan Group – אסופת מקורות
Nonprofit response
- Washington Nonprofits (the state’s association for nonprofits) offers a high-level summary of potential actions to take and provides links to other sources with more detailed advice.
- The National Council on Nonprofits provides easy links to the various state associations of nonprofits—trusted entities that are curating the rapidly evolving information on the virus and tailoring it to their state-specific context.
- Bridgespan’s Eight Steps for Managing Through Tough Times details specific steps for weathering uncertainty, including planning contingencies and protecting your core operations.
Equity considerations
- Vu Le’s post “A few things for nonprofits and foundations to consider in light of the coronavirus” on NonprofitAF shines a spotlight on the need to advocate for stronger safety nets, address accessibility and discrimination against people with disabilities, and take public stances against racism.
- Lauren A. Smith of FSG details “Seven Things Philanthropy Can Do,” with advice on keeping equity considerations front and center—underscoring that “any natural disaster or public health emergency always takes an increased toll on those groups who were marginalized or excluded before the emergency.”
The virtual world
- The Harvard Business Review articles “What’s Your Company’s Emergency Remote-Work Plan?” and “What It Takes to Run a Great Virtual Meeting” provide practical tips for managing staff in roles that are conducive to remote arrangements.
- For organizations that have an upcoming event planned, Communiqué Conferencing’s “How to Change a Physical Event to a Virtual Conference” offers helpful guidance.
General resources
- The World Health Organization and Centers for Disease Control continue to be go-to sources for the latest developments and recommended actions.
- Harvard Business Review’s “8 Questions Employers Should Ask About the Coronavirus” is a valuable reference for any employer, with topics including visitor and travel policies.
How Nonprofits Are Managing Through the COVID-19 Pandemic: Reports from Seattle
In Washington State, which had the nation’s first confirmed case of the coronavirus, nonprofits are on the leading edge of the response. They have acted quickly to sustain their critical services while supporting the well-being of employees and volunteers. Here four leaders of Seattle nonprofits share their first-person accounts.
- Jewish Family Service: CEO Will Berkovitz on building and using a crisis response team, figuring out how best to keep serving clients, making decisions during a crisis, and operating while conditions are changing rapidly.
- Alliance for Education: President and CEO Lisa Chick on the critical role of the area schools, involvement of the philanthropic community, and racism towards people of Asian descent.
- Rainier Scholars: Associate Executive Director Monica Parker on balancing public health needs with doing the organization’s essential work, communicating with families and staff, and developing contingency plans.
- YouthCare: Development and Communications Officer Jody Waits on managing with a reduced staff, making adjustments to standard protocols, and responding to offers of help.
